为贯彻落实教育部、湖南省“高等学校创新能力提升计划”的要求，进一步推进科学研究的有效组织与协同创新，依据《高等学校创新能力提升计划实施方案》，结合“石油化工催化与分离关键技术协同创新中心”发展目标，特制定本实施方案。

一、创新目标与任务

中心围绕湖南省两型社会建设，以提升石油化工产品的附加值和精细化率、减少环境污染为根本，针对目前石油化工催化与分离中的技术难题开展工作。中心将依托在研的重大科研项目，围绕石油化工精细化新技术、绿色炼油催化技术、高效分离新技术和石油化工环保新技术四大研究方向开展协同攻关，解决石油化工产业发展方式转变和结构调整的关键问题。通过协同创新中心强强联合、优势互补，建设国内一流、国际先进的湖南省石油化工类协同创新中心，培养一批高水平学术带头人、工程技术人才和技术推广与示范人才，全面提升高校和石油化工产业的协同创新能力与科技水平，为区域经济又好又快发展做出更大贡献。

二、科研任务的组织与实施

1、科研管理模式

按照创新任务所属领域，中心把任务分解到石油化工精细化新技术、绿色炼油催化技术、高效分离新技术、石油化工环保新技术四个协同创新团队，由各创新团队具体实施。目前中心提出了四个方向13项关键技术，所有攻关项目围绕这些关键技术展开，各创新团队组成项目组落实。在科研组织与项目实施过程中，实行研究技术路线统一确定、研究任务统一分配、研究资源统一管理、任务进展统一评价、研究成果统一共享的“五个统一”管理模式。

2、创新任务的实施

创新任务实施实行创新团队负责人负责制，每个团队设4位牵头专家，由中心聘任。根据总体目标统筹安排聘期任务并签订聘期合同，根据任务和中心发展要求自主组建课题组，团队成员承担的各类科研任务，由创新团队（课题组）负责人统筹安排实施。

3、科研项目的组织与申报

横、纵向科研项目申报应围绕石油化工催化与分离面临的重大科学问题，瞄准国家战略需求，针对我省石化产业高能耗、粗加工、低附加值产品比重相对较高等关键科学技术问题和核心共性问题，开展跨学科的团队协同研究；鼓励基础研究、应用基础研究与产业化推广研究的交叉融合，加强重大关键技术和高新技术攻关。

中心积极组织申报和开展国家、省部级相关纵向基础和应用课题研究，把承担重大科研项目、产出重大科研成果作为中心建设的首要任务。中心牵头单位负责组织创新团队开展申报重大、重点项目和产学研合作项目的凝练与策划、综合咨询、可行性论证以及相关单位和人员的沟通与协调等工作。批准立项的各类科研项目应与中心签订书面协议，明确各协同单位的责任、权利和义务。

4、科研项目管理

科研项目实行中心、创新团队两级管理体制。各创新团队应明确分管科研项目的负责人，做好科研管理与协同研究工作。中心牵头单位是各类科研项目的第一负责单位，以中心牵头申报的项目归口中心牵头单位管理。

三、创新任务的考核与评价

中心理事会聘请第三方专家组成评估委员会，对中心创新绩效进行整体考核；中心主任委员会负责对创新团队负责人进行考核；在中心主任委员会指导下，创新团队负责人对所聘项目负责人、研究人员进行考核。采用目标责任考核制，聘期结束时进行聘期考核，聘期内采用自评报告等形式进行年度考核。考核由中心负责组织，考核结果供中心、人事关系所在单位共同使用，人事关系所在单位不再对中心聘用人员进行考核。

四、主要成果形式

（1）探索协同创新体制机制改革；

（2）建设省内高水平的协同创新团队；

（3）“双一流”：学科建设与规划研究；

（4）完善高水平人才培养模式；

（5）发表高水平学术论文；

（6）获得各级各类科技奖励、国家发明专利；

（7）产生有良好产业化前景的应用成果等。

五、其他

（1）本方案由中心主任委员会负责解释。

（2）本方案自2016年11月10日起施行。